

CETIH
- Kbis vérifié *

Activité
CETIH est une entreprise industrielle française indépendante, spécialisée dans les
secteurs de l’enveloppe de l’habitat et de la rénovation énergétique.
Riche d’un savoir-faire de plus de 45 ans et de l’expertise de ses 1300 collaborateurs, le groupe
commercialise sous les marques Bel’M, Zilten, SWAO, CID, SYSTOVI, Neovivo, KOOV et Koobble plusieurs gammes de portes d’entrée, fenêtres, solutions solaires,
ventilation et isolation.
Ces solutions innovantes, éco-conçues et accessibles sont fabriquées au sein de 7 usines spécialisées et distribuées en multi-canal.
Raison d'être
S’engager pour une entreprise et un habitat harmonieux, durables et tournés vers l’Humain.
Objectifs
Vivre & innover : Placer l’environnement au cœur de notre stratégie en agissant et innovant à toutes les étapes du cycle de vie
Vivre & s’engager : Agir pour un développement pérenne permettant notre indépendance et un juste partage de la valeur avec nos équipes et nos territoires
Vivre & travailler : Mettre notre action au service de l’Humain, en cultivant des relations responsables avec les salariés et nos parties prenantes
Comité de mission
Présidente : Virginie Raisson Victor
Fonds de Dotation : Yann Rolland
Salariés : Coriandre Onillon
Salariés : Christelle Letheule (représentant CSE)
Représentant Territoire : Bassem Hasseh
Dirigeant EAM/RSE : Marie de Longvilliers
Dirigeant EAM/RSE : Yves Gillet
Invité Représentant Fonds : Guilhem Ricci (Quadia)
Invité Président CETIH : François Guerin
Invité DRH/RSE : Anne-Claire Perin
Invité Expert permanent : Anael Le Goff
Rôle : Surveiller la cohérence du développement du groupe en lien avec sa mission et suivre les engagements associés , contribuer à la réflexion dans la mise en œuvre de cette mission.
Eclairage sur les enjeux sociétaux et benchmark
Rythme : 2 comités par an
Préparation : le président du Comité de mission prépare avec le président de Cetih et la personne en charge des enjeux RSE l’ordre du jour et les supports associés.=> séquence de préparation avec validation ordre du jour 3 semaines avant le comité.
Envoi de documents (Support, Matrice et sujets spécifiques) minimum 1 semaine avant.
Avis sur alignement des engagements et priorités avec la mission et préconisations/recommandations formalisés dans un CR.
Livrable : un compte rendu qui sera diffusé aux membres du comité de mission, aux membres du comité stratégique et aux associés de la société.