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Foodles
Société de restauration collective via des frigos connectés
Tourisme / Hôtellerie
Ile-de-France
Société : Foodles
Créée en 2014
sous forme de SAS/SASU
Société à mission depuis le 30/06/2022
250 salariés
en 2022
Mise à jour : 3 août 2022
Activité
Foodles réinvente la pause déjeuner depuis 2014.
Né de l’idée de mieux restaurer les collaborateurs au travail avec une offre alimentaire innovante, saine et durable.
Foodles propose aujourd’hui une offre de restauration avec des frigos connectés, des comptoirs en service assisté.
Foodles est présent sur tout le territoire national, en Belgique et au Royaume-Uni.
La RSE est l’un des piliers de Foodles. Elle est inscrite dans notre raison d’être et structurée dans un cadre stratégique impactant
Raison d'être
Rendre accessible au plus grand nombre de salariés une offre de restauration d’entreprise innovante, sociale et durable
Objectifs
Mission 1 : DEFENDRE un achat raisonné, une alimentation saine et durable
Mission 2 : REDUIRE notre impact écologique grâce à nos démarches de limitation les déchets, de lutte contre gaspillage et nos mesures internes
Mission 3 : S’ENGAGER pour l’emploi durable, la réinsertion des personnes éloignées de l’emploi et le bien-être des collaborateurs
Mission 4 : VALORISER des associations à but non lucratif auprès de nos convives et collaborateurs
Comité de mission
Fondateur
Responsable RSE
Membre du CSE (collège cadre et employé)
Chef de projet Food
Fournisseur (transport)
Investisseur
En savoir plus sur la démarche vers la société à mission
Pourquoi l'entreprise a-t-elle engagé cette démarche vers la société à mission ?
Pour poursuivre notre impact positif et anticiper les futurs cardes règlementaires. Pour intégrer toutes les parties prenante dans nos ambitions RSE.
Comment l'entreprise a-t-elle mené cette démarche ?
Collectivement (Collaborateurs, fournisseurs, investisseurs)
Quels sont les challenges/ difficultés rencontrés dans cette démarche ?
Mobiliser les différentes parties prenantes pour la définition de notre raison d’être
A ce jour, quels sont les impacts (positifs ou non) observés pour l'entreprise ?
Actions concrètes techniques
- Mise en place de la consigne en verre,
- Amplification de l’insertion et de l’inclusion, collaboration avec des ESAT
- Réduction du poids carbone au repas
- Soutiens aux associations (don alimentaire)
