Menu
Onirio
Conseil et formation en organisation et en management
Conseil en stratégie et transformation
Ile-de-France
Société : Onirio
Créée en 2022
sous forme de SAS/SASU
Société à mission depuis le 03/03/2022
0 salarié
en 2022
Mise à jour : 27 juin 2022
- Kbis vérifié *
* L’entreprise est enregistrée au registre du commerce et des sociétés en tant que société à mission et la donnée est vérifiée par l’Observatoire.
Activité
Onirio est un cabinet de conseil et formation qui déploie des innovations managériales et sociales dans les organisations.
Notre raison d’être : aider les organisations à changer positivement leur façon de travailler.
Nous cherchons à apporter des bénéfices aux organisations, mais aussi à leurs salariés, clients et partenaires.
Nous réalisons des projets et animons des formations qui changent la façon de travailler : l’organisation du travail, les pratiques managériales, les méthodes et outils de travail, ainsi que l’organisation des lieux de travail.
Raison d'être
Oeuvrer pour transformer positivement les modes de fonctionnement des entreprises ou des organisations publiques ou associatives
Objectifs
Plus particulièrement, la Société a pour mission au sens de l’article L. 210-10 du code de commerce (ci-après la « Mission ») :
- d’agir sur des projets visant à faire évoluer l’organisation du travail, les pratiques managériales, les méthodes et outils de travail, l’organisation des lieux de travail ;
- d’apporter, au travers de ses projets, des bénéfices aux organisations qu’elle accompagne, à leurs salariés, à leurs clients et leurs partenaires tout en contribuant directement ou indirectement aux Objectifs de Développement Durables adoptés par l’ONU en septembre 2015.
Comité de mission
en cours de création
En savoir plus sur la démarche vers la société à mission
Pourquoi l'entreprise a-t-elle engagé cette démarche vers la société à mission ?
Nous souhaitons construire une entreprise à impact positif pour ses clients, partenaires et collaborateurs. La démarche vers la société à mission nous paraissait idéale pour nous donner un cap à suivre et nous inspirer des pratiques d’autres entreprises
Comment l'entreprise a-t-elle mené cette démarche ?
Nous avons souhaité nous constituer directement en société à mission
Quels sont les challenges/ difficultés rencontrés dans cette démarche ?
Rendre nos intentions et notre raison d’être concrètes
A ce jour, quels sont les impacts (positifs ou non) observés pour l'entreprise ?
Notre raison d’être nous aide à construire notre entreprise (offre, choix des projets, process de recrutement, etc.) et nous guide dans la manière de mener nos missions
