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Tawibee
Coaching, accompagnement du leadership & des transformations
Conseil en stratégie et transformation
Île-de-France
Société : Tawibee
Créée en 2018
sous forme de SASU
Société à mission depuis le 01/02/2023
1 salarié
en 2022
Mise à jour : 6 novembre 2023
- Kbis vérifié *
* L’entreprise est enregistrée au registre du commerce et des sociétés en tant que société à mission et la donnée est vérifiée par l’Observatoire.
Activité
Notre signature : « Créer un monde auquel on a envie d’appartenir » reflète notre état d’esprit :
– Nous cherchons à libérer les énergies collectives en focalisant les personnes sur leurs marges de manœuvre et leur responsabilité
– Nos solutions sont attentives aux cultures et aux personnes
– Nous stimulons les capacités d’apprentissage à travers des modalités diversifiées.
Notre écosystème :
– Une trentaine de consultants
– des entreprises offrant des solutions expertes d’intelligence collective, digital learning, serious gaming, pédagogie du détour et psychométrie.
Raison d'être
- Parce que la mission des entreprises ne peut plus ignorer dans la recherche de performance, la nécessité de passer d’un paradigme d’exploitation de la planète et des personnes à un paradigme d’altérité et de bien commun ;
- Parce que la conscience et l’humilité sont nécessaires pour diriger les organisations et conduire les collectifs dans un environnement en transformation, complexe, incertain, et paradoxal ;
- Parce que la transformation du rapport à notre planète et aux autres, exige compétence, courage, audace et questionnement des statu quo ;
Notre raison d’être est d’accompagner et former les personnes et les organisations qui se transforment pour construire avec conscience, sens, interdépendance et cohérence, une nouvelle modernité pour les générations futures.
Objectifs
Changer les intentions vers plus de sens :
- Permettre à chacun(e) de construire et de faire évoluer son identité professionnelle et de s’accomplir ;
- Soutenir la transformation des modèles économiques et culturels qui sous-tendent les organisations en vue de faire sens collectif.
Changer les relations vers une meilleure prise en compte des interdépendances :
- Soutenir dans les organisations, la confiance, la coopération et l’intelligence collective pour favoriser la prise en compte du bien commun.
Changer les représentations vers plus de conscience :
- Promouvoir des formes de leadership, de gouvernance et de management, responsables, courageuses et éclairées pour faire face avec confiance à l’incertitude et aux défis environnementaux, sociaux et sociétaux actuels ;
- Développer la réflexivité, la pensée critique et l’appropriation de la responsabilité individuelle.
Changer les actions vers plus cohérence :
- Développer les compétences favorisant la prise d’initiative individuelle, l’autonomie des acteurs, permettre à chacun de développer son employabilité ;
- Soutenir la vocation de chacun à être un leader sur son champ de responsabilité, à s’engager pour des valeurs et à exploiter ses marges de manœuvre avec responsabilité.
Soutenir activement la biodiversité
- Soutenir la préservation de l’environnement et de la biodiversité en particulier ;
- Soutenir la préservation des pollinisateurs (apis melifera) en conduisant et entretenant un cheptel apicole.
Comité de mission
Un Référent de mission distinct des organes sociaux de la Société, sera chargé exclusivement du suivi de l’exécution de la mission de la Société.
Le Référent de mission présentera annuellement un rapport, joint au rapport de gestion établi par le Président, à l’Assemblée Générale chargée de l’approbation des comptes. Le Référent de mission procèdera à toute vérification qu’il juge opportune et se fera communiquer tout document nécessaire au suivi de l’exécution de la mission de la Société.
