THE SHAKER COMPANY
THE SHAKER COMPANY

THE SHAKER COMPANY

Conseil en Organisation et Management, Coaching individuel et d’équipe
Conseil en stratégie et transformation
Ile-de-France
Société : THE SHAKER COMPANY
Créée en 2019 
sous forme de SAS/SASU
Société à mission depuis le 23/11/2020
Mise à jour : 13 septembre 2022
* L’entreprise est enregistrée au registre du commerce et des sociétés en tant que société à mission et la donnée est vérifiée par l’Observatoire.

Activité

Nous accompagnons les entreprises via des programmes de coaching et de formation sur mesure afin de développer les compétences de leadership de leurs dirigeants et managers en lien avec notre mission. Nous apportons notre méthodologie et notre expérience pour aider ces organisations à réussir leurs projets stratégiques, réorganisations, projets digitaux, ou à retravailler leur gouvernance, leurs pratiques managériales et nous contribuons à améliorer l’excellence opérationnelle via des diagnostics et recommandations basées méthodes, outils et pratiques innovantes.

Raison d'être

Accompagner les leaders à évoluer vers des organisations résilientes et enthousiasmantes où chacun trouve sa juste place.

Objectifs

Les engagements suivants :

1. Au niveau individuel chez nos clients :

  • Nous nous engageons à améliorer le niveau d’engagement des collaborateurs en passant par le levier de l’enthousiasme
  • Nous nous engageons à diminuer le niveau de stress des personnes en améliorant leur résilience personnelle
  • Nous nous engageons à aider les personnes à prendre conscience de leur raison d’être professionnelle en les accompagnant sur ce sujet
  • Nous nous engageons à développer l’inclusion au sein de l’entreprise et à favoriser l’égalité de traitement au cœur des organisations, en travaillant sur la diversité et le respect des différences

2. Au niveau organisationnel chez nos clients :

  • Nous nous engageons à renforcer le lien social en contribuant à développer la confiance
  • Nous nous engageons à développer la pérennité de l’entreprise, sa capacité à faire face aux crises et sa capacité de rebond en développant sa résilience
  • Nous nous engageons à contribuer à diminuer la dette écologique de The Shaker Company soit chez nos clients soit dans nos modalités d’intervention

3. Au sein de The Shaker Company :

  • Nous nous engageons à travailler avec des partenaires et des parties prenantes alignés avec notre mission et nos valeurs : Liberté, Respect, Diversité, Responsabilité, l’Authenticité, Hédonisme
  • Nous nous engageons au-delà de nos missions clients à réaliser des activités pour contribuer à notre mission via de la recherche, de l’écriture d’articles et de l’implication dans différents cercles engagés (MOM21, Communauté des entreprises à mission, HBA…)

Comité de mission

Aujourd’hui notre comité de mission est composé des 2 dirigeants, d’un fournisseur, d’un chercheur en psychologie du travail et des organisations et de 3 indépendants partenaires.

En savoir plus sur la démarche vers la société à mission

La démarche, initiée à la création de l’entreprise par la présidente qui tenait à ce que l’entreprise ait un impact social et sociétal, démarra en août 2019 par un travail entre associés fondateurs et aboutit sur une 1ère raison d’être. En avril 2020, lors du 1er confinement, les associés décidèrent de se faire accompagner par une consultante coach partenaire pour revisiter cette raison d’être qui ne les satisfaisait pas complètement. A l’issue de ce 2ème travail plus introspectif, la raison d’être définitive émergea, plus enthousiasmante et proche des convictions personnelles des associés. En septembre 2020, les objectifs et critères d’engagement furent travaillés par les associés et soumis au conseil de bienveillance (organe constitué lors de la création de l’entreprise pour conseiller les associés sur leur stratégie, offres et développement). L’ensemble fut alors inscrit dans les statuts en novembre 2020. Ces engagements sont désormais déclinés dans chacun des projets client du cabinet en utilisant des questionnaires en début et en fin de projet afin de mesurer l’impact des interventions sur la base de ces critères.

– Définir une raison d’être qui corresponde vraiment à ce qui anime les fondateurs en plein démarrage d’activité,
– Acquérir le réflexe de décliner nos engagements sur chaque mission dans un métier contraint qui demande une réactivité client très importante
– Confronter les objectifs ambitieux de notre mission à notre réalité commerciale et les attentes de nos clients

Notre cabinet s’est lancé dans cette démarche pour plusieurs raisons :
– Être en cohérence avec nos convictions
– Identifier ce qui fait l’unicité de notre cabinet
– Avoir un projet collectif qui nous dépasse, nous stimule et nous façonne
– Avoir un cap commun à tous nos projets, fédérateur de notre écosystème

Il est encore un peu tôt pour répondre à cette question.
Les associés et nos partenaires sont en tout cas fiers de notre mission commune.
Il est clair que certains de nos clients seront sensibles à cette mission.