Trans-Faire Formation

Enseignement / Formation

Île-de-France

Société : Trans-Faire Formation

Créée en 1993

sous forme de SAS

Société à mission depuis le 03/01/2023

45 salariés

en 2023

https://www.trans-faire.fr/

Mise à jour : 16 octobre 2023

* L’entreprise est enregistrée au registre du commerce et des sociétés en tant que société à mission et la donnée est vérifiée par l’Observatoire.

Activité

Entreprise de moins de 50 salariés, basée en Ile de France, Trans-Faire Formation est un organisme de formation spécialisé, depuis 30 ans, dans les métiers du sport et de l’animation socio-culturelle. Nous accompagnons plus de 700 étudiants chaque année vers les diplômes Jeunesse et Sport et vers l’emploi dans notre centre de formation professionnelle en alternance spécialisé dans la formation digitale.

Raison d'être

Convaincus que chacun a le potentiel de se réaliser, nous mettons à disposition un écosystème humain et digital permettant le développement de compétences qui répondent aux exigences des métiers d’aujourd’hui et de demain, dans le but de favoriser l’employabilité et d’ainsi contribuer à une société plus inclusive.

Objectifs

Faciliter l’intégration durable de l’apprenant dans son contexte professionnel grâce à notre innovation pédagogique, notre expertise et notre réseau ;
Accompagner les apprenants sur la voie de l’autonomie en leur proposant des dispositifs spécifiques et individualisés ;
Contribuer au développement des structures « employeurs » en intégrant les enjeux et réalités des territoires et des organisations dans les parcours de formation ;
Garantir une relation de confiance avec nos partenaires et/ou employeurs permettant de partager, mutualiser et capitaliser nos expériences dans le but d’adapter les dispositifs de formation ;
Accompagner nos collaborateurs dans leur évolution professionnelle en structurant l’accès à la connaissance (innovation pédagogique, technologique…) afin de renforcer et développer leur expertise métier
Permettre à chaque collaborateur d’exprimer son plein potentiel en favorisant l’autonomie, la créativité et la prise d’initiative ;
Limiter l’impact écologique de nos activités ;
Sensibiliser à travers nos formations à l’impact sociétal de nos métiers.

Comité de mission

Constitué, pour sa 1ère année d’existence, de 4 personnes (le CEO, 2 salariées et 1 partie prenante externe), il se réunit 2 à 3 fois par an avec pour rôle le suivi de l’exécution de la mission :

Validation du modèle de la mission (cohérence d’ensemble)
Challenge sur les objectifs retenus (pertinents, ambitieux, atteignables)
Modalités d’exécution
Production du rapport de mission
Réflexion sur l’appropriation de la mission par tous
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