Vivalto Santé
Vivalto Santé

Vivalto Santé

Groupe de cliniques et hôpitaux privés
Santé / Médico social
Ile-de-France
Société : Vivalto Santé
Créée en 2015 
sous forme de SA
Société à mission depuis le 06/05/2021
10600 salariés 
en 2021
Mise à jour : 31 mai 2022
* L’entreprise est enregistrée au registre du commerce et des sociétés en tant que société à mission et la donnée est vérifiée par l’Observatoire.

Activité

Le Groupe Vivalto Santé a été créé en 2009 par Daniel Caille et des médecins libéraux à l’occasion de la reprise de trois établissements : le Centre Hospitalier Privé Saint-Grégoire (Saint-Grégoire), la Clinique Pasteur-Lanroze (Brest) et la Clinique de la Côte d’Emeraude (Saint-Malo).
Le Groupe Vivalto Santé développe un réseau d’établissements sur un maillage territorial performant au service de l’excellence du soin et dans le respect des attentes de l’ensemble des professionnels de santé et des patients. Il a notamment pour ambition de mettre en &oelig,uvre des projets médicaux structurants afin de consolider ses pôles d’excellence et de renforcer les expertises médicales au sein de ses établissements. A la tête d’un réseau de 41 établissements de santé, situés en Bretagne, Normandie, Ile-de- France, Auvergne-Rhône-Alpes, Nouvelle-Aquitaine, Pays de la Loire et désormais en Hauts-de-France, le Groupe Vivalto Santé qui représente 820 M&euro, de CA est désormais le 3ème Groupe d’hospitalisation privée en France.
Le Groupe Vivalto Santé, pour faire entendre sa différence en matière d’éthique dans le monde hospitalier privé s’est doté d’une raison d’être qu’il a intégré à ses statuts et, il deviendra en juin 2021 une « entreprise à mission », conformément à la Loi Pacte du 22 mai 2019.
Cette raison d’être repose sur sa mission première, qui est de « soigner et d’accompagner les patients tout au long de leur parcours de soins et de leur vie ».
Ce chemin vers l’entreprise à mission devrait se traduire par 6 engagements. Ces engagements seront relatifs à son système de gouvernance partagé, à ses modalités de prise en charge des patients à l’échelle de territoires, à ses relations avec ses salariés, à sa performance économique, gage de sa pérennité, à la maîtrise de son empreinte environnementale et enfin à son rôle dans l’innovation en santé au bénéfice de ses patients, de ses médecins et de ses salariés.
Pour Daniel Caille, PDG du Groupe, cette démarche était une évidence. « Toute entreprise de santé privée devrait être une entreprise à mission car si nous ne sommes pas un service public, nous sommes au service du public ».

Raison d'être

Fondée sur un partenariat original et innovant avec les médecins, et un engagement fort des femmes et des hommes du groupe, notre mission au service de tous est de soigner et d’accompagner les patients tout au long de leur parcours de soins et de leur vie.

Objectifs

  • Placer son système de gouvernance partagée au cœur de ses activités pour répondre aux évolutions des besoins de santé ;
  • Proposer et rendre accessible une prise en charge globale à tous les patients avec son organisation territoriale ;
  • Développer avec ses équipes les conditions pour entretenir une dynamique collective et favoriser l’inclusion professionnelle ;
  • Œuvrer à la croissance, la performance durable et la pérennité de l’entreprise ;
  • Maîtriser son empreinte environnementale ;
  • Participer activement à la recherche et à l’innovation que ce soit au profit de nos patients, de ses médecins, et de ses salariés.

Comité de mission

Composition du comité de mission :

  • 2 Directeurs généraux adjoints
  • 2 médecins administrateurs
  • 2 membres du COMEX
  • 1 Directeur administratif et financier
  • 1 Directeur général de territoire
  • 2 Directeurs généraux d’établissement
  • 1 Directrices des soins infirmiers
  • 1 membre du Comité de groupe
  • 1 représentant salarié actionnaire
  • 1 personnalité extérieure

Le Comité est ainsi composé de 14 membres, pour un mandat de 2 ans.