« L’entreprise est le plus puissant levier de transformation de la société » (partie 2)
« Mettre son énergie au service d’une entreprise qui fait sens » (partie 1)
« Avec le travail sur la mission, on a construit notre vision à 10 ans » | Octavie Véricel (Quovive)
« J’ai enfin pu manager comme je le voulais : en faisant confiance à chacun » | Muriel Fournier (Espace Propreté)
Muriel Fournier est gérante d’ Espace Propreté, entreprise spécialisée dans le nettoyage de bureaux. Elle est devenue société à mission début 2022.
« En travaillant tous collectivement, on arrive à créer un territoire à mission » | Grégory Blanvillain, Commission des réseaux économiques à la CCI Hérault
« On avait besoin d’inscrire notre engagement citoyen dans l’ADN de l’entreprise » | Adrienne Horel-Pagès, La Banque Postale
« Je me suis fait interpeller sur le fait qu’on faisait plein de choses, mais qu’on ne disait rien » | Pascal Cantenot et Pauline Poydenot, La Panière
« J’ai eu une prise de conscience qu’on était dans une illusion de pleine puissance » | Maxime Pawlak, Eloi
« C’est important pour nous d’avoir une mission qui nous dépasse » | Antoine Jacquier, Nuageo
« Dans nos produits, la mission, c’est un guide et une boussole pour toute l’équipe » | Thomas Deck, Deck & Donohue
« Personne n’échappe à notre mission dans notre écosystème » | Denis Thaeder, WAKAM
Denis Thaeder est chief mission officer chez Wakam, entreprise d’assurances B2B en marque blanche. L’entreprise est passée société à mission début 2021.
« L’évaluation est un élément constitutif de la société à mission » | Alain Schnapper, Communauté des Entreprises à Mission
Alain Schnapper est vice-président de la Communauté des entreprises à mission. Il est également président-fondateur de Gouvernance Responsable. Il a co-écrit Puissante et fragile, l’entreprise en démocratie (Odile Jacob, 2021). Il participe fréquemment aux groupes de travail de la Communauté et notamment celui qui fait l’objet de cet épisode qui a donné lieu à la […]
